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针对近日多名网友在社交平台发文称海底捞热门免费小料牛肉粒撤出小料台,取而代之的是冰粉和辣条,且牛肉粒只能通过服务员在iPad上点餐的情况
针对近日多名网友在社交平台发文称海底捞热门免费小料牛肉粒撤出小料台,取而代之的是冰粉和辣条,且牛肉粒只能通过服务员在iPad上点餐的情况,以及该话题登上微博热搜榜并引发网友关注的现象,以下是对此事的详细解答:
近日,多名网友反映海底捞自助小料台上的热门免费小料——牛肉粒已经消失,取而代之的是冰粉和辣条等新品。同时,网友发现,如果需要牛肉粒,可以通过服务员在iPad上点餐获取。这一变化迅速在网络上引起热议,并登上微博热搜榜。
对于网友的质疑和关注,海底捞官方客服及相关负责人进行了回应,主要观点如下:
供应方式调整:海底捞部分门店因为小料台位置有限,且为了试点新产品,将牛肉粒的供应方式调整到了iPad上。消费者可以在iPad上调味栏点选牛肉粒,无需额外付费,服务员会将牛肉粒送至餐桌。
牛肉粒仍免费:海底捞强调,牛肉粒并未取消或收费,仍然是免费供应的。只是供应方式有所调整,从原来的小料台自取变为iPad点餐。
避免浪费:此举也是为了减少浪费现象。过去有少数顾客无限制地取用牛肉粒,甚至将其当作主食,造成了不必要的浪费。通过iPad点餐,顾客可以按需取用,避免浪费。
理解与支持:部分网友表示理解和支持海底捞的做法,认为这有助于减少浪费现象,提升用餐体验。同时,也有网友表示,这种调整并不会对他们的用餐造成太大影响。
质疑与不满:然而,也有部分网友对此表示质疑和不满。他们认为海底捞此举可能是为了节省成本或变相涨价。同时,也有网友担心iPad点餐的份数与实际上菜数不一致的问题。
海底捞作为知名的火锅连锁品牌,其一举一动都备受关注。此次牛肉粒供应方式的调整虽然引发了一些争议和质疑,但从减少浪费、提升用餐体验的角度来看,这一调整是有一定积极意义的。
未来,海底捞可能会继续推出更多兼具创意和美味的新品小料,以满足消费者的多样化需求。同时,也希望消费者能够理性看待这一调整,共同营造一个更加文明、健康的用餐环境。
据中研产业研究院《2024-2029年火锅行业市场深度分析及发展规划咨询综合研究报告》分析:
值得留意的是,虽然老牌头部品牌在火锅赛道中占据了主导地位,但仍然有一些新锐品牌通过差异化“定位驱动”策略逐渐崭露头角。
“新势力”品牌如朱光玉火锅馆、赵美丽火锅、萍姐火锅、后火锅就各自凭借独特的场景、手艺、产品,在众多火锅品牌中突围而出,热度持续攀升。
在火锅产业链中,餐厅扮演着举足轻重的核心角色。作为直接与消费者互动的窗口,餐厅的顾客满意度对于火锅品牌的需求乃至整个火锅产业链的需求状况具有决定性的影响。随着餐饮消费的持续升温,尤其是本地消费者外出就餐场景的增多,火锅餐厅的客流量与翻台率均呈现出稳步上升的趋势,这为火锅行业注入了源源不断的活力。
根据红餐大数据,火锅门店在新一线%,在二线及以上城市门店数占比达到49.1%。知名火锅品牌均着重在此布局门店,海底捞、呷哺呷哺、楠火锅等品牌都有超过50%门店位于二线及以上城市。
火锅市场近年来经历了快速发展,但自疫情全面放开后,市场竞争日益激烈,门店数量出现波动。据辰智大数据白皮书显示,截至2023年末,我国火锅门店数约为55.1万家,同比下降5.7%,已接近疫情前(2019年)水平。
火锅门店在地域分布上,西南地区汇聚最多火锅门店,门店规模超过14万家,其次是长三角地区,拥有超8万家火锅门店。从增速来看,西南地区火锅门店数实现正向增长(增速6%),而其他区域则在减少,特别是东北门店数降幅超过20%。
中国餐饮市场连锁化进程不断加快,火锅市场的连锁化率也在逐年提升。截至2023年,火锅连锁化率已从2021年的20%增长到23%。连锁门店数量规模中,11-100家店规模区间的火锅连锁门店数占比最高,2019-2021年均超过40%。
知名火锅品牌如海底捞、呷哺呷哺、楠火锅等,均在全国拥有超过500家门店,并持续进行市场扩张。
疫情后,消费者消费更加谨慎理性,既要菜品好吃、体验满意,又要价格合理。因此,火锅品牌纷纷通过降价、推出高性价比套餐等方式吸引顾客。
火锅消费市场聚焦以晚餐为主的社交场景,如朋友/同学聚餐、家庭聚会、情侣约会、公司/同事聚餐等。同时,“火锅+饮品”成为标配,碳酸饮料与火锅最为搭配。
新口味火锅不断崛起,如海南糟粕醋、云贵酸汤等,以及冒烤鸭、渣渣牛肉等“类火锅”细分品类频出,火锅品类边界不断拓展和打破。
部分火锅品牌还尝试将火锅与其他餐饮形式结合,如“火锅+米饭”的快餐化模式,以及“火锅+正餐”的商业模式,以拓宽价格带和满足更多消费者需求。
随着生活节奏的加快,快餐化的火锅将更加受欢迎。火锅品牌将通过精简食材、控制成本并降低价格,以及推出便捷的“火锅+米饭”等套餐,满足消费者的快餐需求。
消费者对食材新鲜度的要求越来越高,未来火锅品牌将更加注重食材的“新鲜”和“天然”,并将其作为重要宣传点。如海底捞的牛肉工坊、九毛九的新品牌赏鲜悦木等,均注重食材的新鲜度和品质。
供应链的倒闭潮将滞后于前端品牌,但未来供应链将加速洗牌。大而全的供应商将由于战线过长、SKU过多、资金过重而被拖累步伐。因此,供应链企业需要“削赘肉”,砍掉可有可无的品类,聚焦核心竞争力产品,并实现尖货平价化。
由于消费力尚未完全恢复,大众购买产品仍会以功能性和实用性为主。因此,社区店和下沉市场将成为火锅品牌的新增长点。火锅品牌将更加注重社区店的布局和下沉市场的开发,以满足更多消费者的需求。
品牌升级和场景创新将是火锅品牌未来发展的重要方向。火锅品牌将更加注重品牌形象的塑造和顾客体验的提升,通过创新场景、提升服务质量等方式吸引更多消费者。同时,火锅品牌还将积极探索新的商业模式和营销方式,以应对市场的变化和挑战。
火锅连锁店市场在未来将继续保持竞争激烈的态势,但也将迎来新的发展机遇和增长点。火锅品牌需要不断创新、提升品质、优化服务,以满足消费者的多元化需求,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
火锅行业也在不断探索新的营销方式。比如,通过线上线下相结合的销售模式,火锅企业可以更好地扩大市场份额,提高品牌知名度。同时,火锅企业也开始注重与消费者的互动和沟通,通过社交媒体、直播等方式吸引和留住消费者。
随着消费者口味的不断变化和升级,火锅行业将更加注重食材的多样性和口味的创新。从传统的麻辣火锅到养生火锅,再到海鲜火锅,甚至地方特色的火锅,都将成为市场上的新宠。同时,地域性强、有故事可讲的食材也将走入大众视线,为火锅行业注入新的活力。
报告在总结中国火锅行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国火锅行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为火锅企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。
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